有限会社クレオ - 有限会社クレオ

コーチングセッションの時でも上司が部下への指導の際も、相手が気づく感度は違うので、その違いを受け止めて認めることが必要になります。

あなたは信じると期待するの違いがわかりますか？もちろん違いはおわかりだと思います。しかし、これが実生活では、私達は混同していることが多いようです。信じるとは、その人が何をしようが受け入れるということです。対する、…

企業の内部からコーチングが必要という声が起こり、適切な場面で導入する企業が増えているようです。

社内コミュニケーションの問題で、社員をどう呼ぶかというのも重要です。新しく入った社員は新入社員と呼ぶとサボります。以前あるコンサルタントの方が言っておられた言葉ですが、最近別の方も同じことを言っておられるのを聞いて…

社内にあるモノを冷静に眺めてみると、その会社の特徴が浮き彫りになります。それを改善することは社内改革につながります。

起業したい人は、いつ、何で起業するかを先に決める必要があります。お金が貯まったら、これが終わったらという気持ちだと、だんだん時期が後ろ倒しになって、貴重な時間が無駄になることもありますよ。

経営者の皆さんは、承継についてどのように考えていますか？・いつ・どのように・誰に・・・・・・・具体的に考えている時期でしょうか。経営者になった時から、承継については考えないといけないとある人から聞きました。 …

あなたは後継者だとして、何を継ごうと思っていますか？そんなの当たり前じゃない。会社を継ぐんだよ。と怒られそうですが、ここでちょっと考えてみてください。あなたの継ぐ会社とは、具体的になんですか？・社長という立場 …

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