ある経営者の方から、よく言われるのは、
「今度○○の発表についてちょっと頭の整理をしたい。話しさせて。」
私はその方の話をウンウンと聴き、たまにわからないことを質問します。
「それはどういう意味？」「具体的な例ではどうなりますか？」
そんな程度ですが、いつも終わると
「いやあ、整理できた。ありがとう！」と感謝されます。
こんなことで何が変わったのかなと思うのですが、
やはり人は、誰かに話すことで、頭の中が整理され、
自分ではっきり腹落ちしていないことと、きっぱり決まっていることが見えてきて
決断ができる。
そういう効果が大きいです。
自分が話す声は、自分が一番近い場所で聴いているので、
（１）「話す」
（２）それを自分で「聴く」
（３）相手の反応を観る
（４）相手から質問を受ける
（５）相手が理解できるような表現になるように考える
（６）もう一度口に出して説明する
といった行程を経ていくと、
段々と自分の中で、
「これはわかりにくい表現なんだな」
「こう伝えた方が伝わりやすいな」
「これは必要ないな」
「この部分自分でもうまく理解ができていないな」
といったところが明確になります。
経営者は特に決断する場面が多くあり、やはり迷いますが、
相談する相手がいないことも多々あります。
我々コーチは、頭の整理をして、必要なことにスポットライトを当てる役割もしています。
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